机械加工的流程
1) 计算年生产纲领，确定生产类型。
2) 分析零件图及产品装配图，对零件进行工艺分析。
3) 选择毛坯。
4) 拟订工艺路线。
5) 确定各工序的加工余量，计算工序尺寸及公差。
6) 确定各工序所用的设备及刀具、夹具、量具和辅助工具。
7) 确定切削用量及工时定额。
8) 确定各主要工序的技术要求及检验方法。
9) 填写工艺文件。在制订工艺规程的过程中，往往要对前面已初步确定的内容进行调整，以提高经济效益。
在执行工艺规程过程中，可能会出现前所未料的情况，如生产条件的变化，新技术、新工艺的引进，新材料、先进设备的应用等，都要求及时对工艺规程进行修订和完善。
机械加工的工艺流程
选择机牀时，应注意以下几个基本原则：一机牀的加工尺寸范围应与工件的外形尺寸相适应。二机牀的精度应与工序要求的精度相适应。③机牀的生产率应与工件的生产类型相适应。如果工件尺寸太大、精度要求过高，没有适当的设备可供选择时，应考虑机牀改装或设计专用机牀。这时需要根据具体工序提出机牀改装（或设计）任务书，任务书中应提出与工序加工有关的必要数据、资料。例如：工序尺寸、工序公差及技术要求、工件的定位、夹压方式，以及机牀的总体布局、机牀的生产率等；拟定零件的工艺过程时，由于零件的生产类型不同，所采用的加方法、机床设备、工夹量具、毛坯及对工人的技术要求等，都有很大的不同。⑹确定各工序所採用的工艺装备。
机械加工制造业成主导
抓机遇变弱势为优势
抓机遇，要顺势而为。围绕装备制造这一主导产业，积极引进相关企业，形成集聚效应和辐射效应，成功使当地机械制造产业成规模、有特色。
抓机遇，要立足发展实际。劳动力资源丰富，交利，大力发展金融、文化、电子商务、机械制造、物流等，有优势、有潜力。集中力量，重点突破，将会大有作为。
抓机遇，要强化人才战略。机械制造是高技术行业，目前所需的核心技术人员仍要从外地引进。培养素质高、技术强的员工队伍，是当务之急。落户固始，也将会带动、促进地方人才队伍的建设。通过引进、培养等多种途径，将丰富的劳动力资源转化为人才优势，未来的固始将会迎来一个快速发展期。例如：轴承在装配时往往将内圈放入液氮里冷却使其尺寸收缩，将外圈适当加热使其尺寸放大，然后再将其装配在一起。
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